ယေန႔ေခတ္မွာ
လူသားေတြရဲ႕ စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာခံစားမႈ၊ ထိခိုက္မႈေတြဟာ တျဖည္းျဖည္းေရွ႕တန္းကိုေရာက္ရွိလို႔လာေနေပါျပီ။
HR Department မွာ တာ၀န္ယူထားသူေတြအေနနဲ႔ Operation ကိုသာ အာရံုစိုက္ျပီး
Strategic Issue ေတြကိုသာ ဂရုစိုက္ေနမယ္ဆိုရင္ Operation ကိုေတာ့ အမွားအယြင္းမရွိေဆာင္ရြက္ႏိုင္ေပမယ့္
၀န္ထမ္းေတြရဲ႕ လုပ္ႏိုင္စြမ္းကေတာ့ အမွန္တကယ္ စြမ္းအားျပည့္ ရရွိႏိုင္မယ့္
Performance ေတြကို ရရွိႏိုင္မွာ မဟုတ္ပါဘူး။
HR ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက
စည္းကမ္းအရာမွာ ၾကပ္မတ္ျပီး မူနဲ႔ေဘာင္နဲ႔ လုပ္ခ်င္ၾကတာမ်ားပါတယ္ ဒါေပမယ့္ လူသားေတြရဲ႕
စိတ္ကို ေဘာင္ခတ္ဖို႔ ၾကိဳးစားလို႔ေတာ့ အျမဲတမ္းအဆင္မေျပႏိုင္ပါဘူး။ လုပ္ငန္းခြင္အေနအထား
ႏွင့္ ၀န္ထမ္းတို႔ရဲ႕ စိတ္အေျခအေနေပၚမူတည္ျပီိး ေဘာင္ခတ္ရန္မသင့္ေသာ နယ္ပယ္မ်ားကို
ခြဲျခားသတ္မွတ္ေလ့လာဖို႔လိုအပ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ HR Leader ေတြရဲ႕ ကၽြမ္းက်င္မႈ ရင့္က်က္မႈေတြဟာ
အဆံုးမရွိပါဘူး ေလ့လာရင္ ေလ့လာ သေလာက္ ခရီးေရာက္ပါတယ္္ ေတြးယူပါ ေပါင္းစပ္ပါ အေျဖထုတ္ယူပါ။
Mind Freelance Area ကုိ သတိျပဳႏုိင္ေလ ေကာင္းေလပါပဲ။ ထိေရာက္မႈရွိေလပါပဲ။
လုပ္ငန္းခြင္စိတ္ေက်နပ္မႈနဲ႔
လုပ္ငန္းခြင္ႏုိ္းၾကား တက္ၾကြမႈ ေတြဟာ တစ္ခုနဲ႔တစ္ခု အခ်င္းခ်င္းခ်ိတ္ဆက္ေနၾကပါတယ္။
လူသားတစ္ ဦးဟာ လုပ္ငန္းခြင္ေပ်ာ္ရႊင္မႈရလွ်င္ (သုိ႔မဟုတ္) လုပ္ငန္းခြင္တက္ၾကြႏုိ္းၾကားမႈရွိေနလွ်င္
သူ႔အလုပ္ရဲ႕ျပီးစီးမႈနဲ႔ ရလဒ္ေတြဟာ အေတာ္ကုိ ခရီးေရာက္ပါတယ္။ မိမိကိုယ္ ကုိယ္ျပန္သံုးသပ္ၾကည့္ပါ။
စိတ္ေက်နပ္ေပ်ာ္ရႊင္မႈရွိေနတဲ့ေန႔ရဲ႕ Work Done % နဲ႔ စိတ္ေပ်ာ္ရႊင္မႈမရွိတဲ့ေန႔ရဲ႕
Work Done % ဟာ ဘယ္လုိမွ မတူညီႏုိင္ပါဘူး။ အလုပ္နဲ႔ဘ၀၊ ဘ၀နဲ႔အလုပ္ Work Life
Balanced ျဖစ္ေနမွသာ အစြန္းမေရာက္မွသာ စိတ္ျပႆနာကင္းကင္းနဲ႔ ဘယ္ရႈေဒါင့္ကမဆုိေဆာင္ရြက္ႏုိင္မွာပဲျဖစ္ပါတယ္။
Your Lovely Emily
No comments:
Post a Comment